Fondé en 1986, le Laboratoire d’Etudes sur les Nouvelles formes de Travail, l’Innovation et le Changement (LENTIC) est un centre de recherche et d'intervention de l'Université de Liège, centré sur les processus d'innovation organisationnelle.
SPF-Climact – Étude de prospective participative sur l’emploi et la formation dans le cadre de la transition vers la neutralité climatique en Belgique à l’horizon 2050, SPF Santé Publique, Sécurité de la Chaîne alimentaire et Environnement, 2021-2022
Accompagnement d’une démarche participative de définition d’un projet New Ways of Working et de sa mise en œuvre au sein d’une direction du SPW, Service Public de Wallonie, Belgique, 2021-2022
Workplace Innovation in Wallonia : développement d’un programme d’innovation organisationnelle au sein du secteur de l’industrie alimentaire, Alimento, Belgique, 2020-2022
Le projet WINWAL – Workplace Innovation in Wallonia – est le déploiement en Wallonie d’une initiative réussie en Flandre qui vise à promouvoir l’innovation organisationnelle au sein des entreprises.
FiT’In – Filière Textile Intersectorielle, ST’ART – Région wallonne, 2021
Le projet FiT’In, pour Filière Textile Intersectorielle, a été lancé à l’initiative de Wallonie Design. Il réunit un consortium d’acteurs pour relever le défi de structurer une filière intersectorielle du textile.
Etude Gender – Femmes dans les métiers du numérique, Agence du Numérique (AdN), Belgique, 2021
Mission menée en partenariat avec le centre EGiD (Etudes sur le genre et la Diversité en gestion).
Accompagnement de la gestion du changement liée au projet de réaménagement de l’espace de travail, en collaboration avec Entreprise&Personnel, NEXEM, France, 2021
Mise en œuvre d’une démarche participative de définition d’une stratégie de travail à distance d’une institution universitaire (Confidentiel), Belgique, 2021
Évaluation, consolidation et appropriation de la culture organisationnelle, Lampiris, Belgique, 2020-2021
Etude « Anticiper l’après-crise du Covid-19 : quels enseignements en matière de télétravail et de formation à distance? », SPW-Emploi Formation, Belgique, 2020-2021
Accompagnement au changement du Comité stratégique du Service Public de Wallonie, SPW Wallonie, Belgique, 2020-2021
Analyse des dynamiques organisationnelles et accompagnement dans l’optimisation des modes de fonctionnement d’un service universitaire (Confidentiel), Belgique, 2020-2021
Accompagnement à la gestion du changement autour d’un projet de nouveau bâtiment en construction, dans la perspective des New Ways of Working, Prayon, 2019-2021
Accompagnement de l’entreprise Prayon dans un projet de gestion du changement visant à définir des recommandations concrètes autour du projet de nouveau bâtiment en cours de construction, dans la perspective des New Ways of Working.
Analyse du rôle et des pratiques du middle management dans la gestion de projets de changement – Proposition d’une méthodologie de gestion du changement adaptée aux enjeux actuels, Engie Belgique, 2019-2021
EOS-CARST – Sustainable carreers for project-based and dual-earner workers : a stakeholders perspective, FNRS-FOW, 2018-2022
Ce projet interuniversitaire financé dans le cadre du programme Excellence of Science, est mené en partenariat avec Competence Center Next Generation Work (Antwerp Management School) et Work and Organisation Studies (KU Leuven).
PRODPILOT – Pilotage de la productivité pour les PME dans la Grande Région, Union Européenne / Fonds européen de développement régional, 2018-2022
Programme Transfrontalier de Coopération Territoriale Européenne 2014-2020 INTERREG V A « Grande Région », cofinancé par l‘Union européenne et le Fonds européen de développement régional.
Démarche de diagnostic et d’accompagnement d’un projet de type « NWoW » (New Way of Working) et « NWL » (New Ways of Learning), HEC Liège – Ecole de gestion de l’Université de Liège, 2017-2022
DISCUS – Digital Transformation in the construction sector: challenges and opportunities, Commission européenne, DG Emploi, affaires sociales et inclusion, 2019-2021
Accompagnement en vue de la mise en place d’un système de communication interne au sein de l’institution, CHU UCL Namur asbl, 2019-2021
Programme Erasmus+ – Strengthening of relations between higher education and the wider economic and social environment (Yabda), Education, Audiovisual and Culture Executive Agency, 2017-2021
Coordonné par l’Université Hassan 2 de Casablanca et réunissant 14 universités de Belgique, France, Grèce, Algérie, Maroc et Tunisie, ce projet vise la création d’un écosystème complet favorisant l’esprit d’entreprise et le développement d’innovation dans les établissements d’enseignement supérieur d’Algérie, du Maroc et de Tunisie. Le projet permettra notamment de renforcer