Le Professeur François Pichault et Fanny Fox révèlent les 6 composantes qui caractérisent une « entreprise libérée », modèle d’organisation qui repose sur la responsabilisation des employés.

1- une forte culture d’entreprise et une centralité des valeurs ;
2- l’absence de contrôle, remplacé par la confiance a priori et l’auto-direction ;
3- une prise de décision davantage collégiale et entre les mains des travailleurs en vertu du principe de subsidiarité ;
4- une responsabilisation des travailleurs (source d’un engagement fort) ;
5- l’absence de hiérarchie intermédiaire ou son évolution vers un rôle de coach ;
6- l’absence de fonctions support ou leur évolution vers un rôle de facilitation.

Lire la suite sur La Libre Belgique –Entreprise