Fondé en 1986, le Laboratoire d’Etudes sur les Nouvelles formes de Travail, l’Innovation et le Changement (LENTIC) est un centre de recherche et d'intervention de l'Université de Liège, centré sur les processus d'innovation organisationnelle.
Le Professeur François Pichault et Fanny Fox révèlent les 6 composantes qui caractérisent une « entreprise libérée », modèle d’organisation qui repose sur la responsabilisation des employés.
1- une forte culture d’entreprise et une centralité des valeurs ;
2- l’absence de contrôle, remplacé par la confiance a priori et l’auto-direction ;
3- une prise de décision davantage collégiale et entre les mains des travailleurs en vertu du principe de subsidiarité ;
4- une responsabilisation des travailleurs (source d’un engagement fort) ;
5- l’absence de hiérarchie intermédiaire ou son évolution vers un rôle de coach ;
6- l’absence de fonctions support ou leur évolution vers un rôle de facilitation.
Lire la suite sur La Libre Belgique Entreprise